Как выстроить удаленную работу?

Хотя в 2019 году 29% сотрудников в мире работали удаленно, с форматом удаленной работы знакомы не все. Онлайн-университет «Ростелекома» рассказывает, как эффективно работать дома самому и в команде.

Я — сотрудник

Офис дома? Для многих работа на дому — уже вызов. Как поддерживать прежний уровень продуктивности? Как организовать себя и построить эффективное взаимодействие с командой?

Я — руководитель

Переход к удаленной работе влияет на многие аспекты командной работы. Любой руководитель, который начинает управлять распределенной командой, сталкивается с большим количеством вопросов. Ответы на них — в наших материалах.

Офис дома — сотруднику. Как эффективно организовать работу

В этом небольшом курсе вы узнаете:

  • Как планировать свое рабочее время вне офиса;
  • Как поддерживать связь и работу распределенной команды;
  • Простые и полезные рекомендации, которые помогут быстро переключиться на новый формат работы.

10 ошибок руководителя в управлении удаленной командой

Научитесь сохранять и даже увеличивать эффективность своей команды в режиме удаленной работы.

Курс «10 ошибок руководителя в управлении распределенной командой» позволит вам избежать основных ошибок, которые совершают руководители, только начинающие управлять дистанционной командой. Вы найдете краткие рекомендации по работе с каждой из сложностей. Следуя простым советам, вы сможете повысить эффективность работы своей команды.

  1. Уменьшение каналов коммуникации
  2. Разное восприятие информации при постановке задач
  3. Несоблюдение сроков
  4. Непонимание ролей и обязанностей
  5. Неэффективные виртуальные совещания
  6. Digital-беспомощность
  7. Разобщенность команды
  8. «Мы» больше не команда
  9. Руководителя нет рядом
  10. Внутренний настрой и мотивация

Эксперт: Анастасия Боровкова, бизнес-тренер, консультант, эксперт по работе с командами

Управление распределенными командами

Научитесь сохранять и даже увеличивать эффективность своей команды в режиме удаленной работы.

Разобрав основные ошибки руководителей, расскажем, что может помочь вашей команде не терять эффективности:

  • Самоорганизация на удаленном рабочем месте: для сотрудника и для руководителя.
  • Постановка задач, мотивация, контроль сотрудников в дистанционном формате.
  • Инструменты: электронные, методологические для менеджмента распределенных команд.

Эксперт: Алексей Таченков, бизнес-консультант, PMI: agile certified practitioner (2018)

* Для работы курса требуется удаленное подключение к корпоративной сети (через сервис capsule.rt.ru).

** Вы можете ознакомиться с материалами курса с любого личного устройства. Обратите внимание, прохождение курса не отразится в личном кабинете Онлайн-университета. Чтобы завершить обучение, закройте вкладку с курсом.

Корпоративные ресурсы обучения, доступные удаленно

Библиотека МИФ

+1000 книг Бестселлеры издательства доступны в формате аудиокниг

Доступна с любых личных устройств. При регистрации указывайте рабочую почту.

Библиотека Alpina Digital

+1500 книг Свыше 300 деловых книг в кратком изложении — чтение займет не больше 30 минут

Доступна с любых личных устройств. При регистрации указывайте рабочую почту.

Онлайн-университет «Ростелекома»

+500 курсов по личной эффективности, командной работе, лидерству, переговорам, коммуникациям, технологиям и продуктами компании

Доступна с личных компьютеров через удаленный доступ.

Плейлист Онлайн-лектория

+35 лекций на самые разные темы:
от поиска источников энергии в работе до ЗОЖа и искусственного интеллекта


Доступен с любых личных устройств.